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透视中国电子商务信息化市场

    随着我国电子商务的发展，越来越多的问题开始暴露出来，有权威调研机构称：目前电子商务大好形势之下，行业的真实运营结果却不甚理想，不论是已经上市的当当网、麦考林还是VC支持下的大型B2C；不论是传统企业的B2C还是垂直行业的B2C，都面临着发展瓶颈，经过笔者的细致研究，电子商务企业目前普遍在全程信息化方面存在短板，电子商务对于物流、采购、销售的高要求和信息化全程一体化的严重缺失之间的矛盾已经越来越突出。目前，博科资讯、金蝶、用友等国内著名信息化厂商已经开始在电子商务全程一体化方面做出了动作。

    中国电子商务企业乱象

    目前，中国的电子商务企业发展虽然处于非盈利期，但是，从一向谨慎的风险投资在不断的将真金白银投向这个看似亏损的行业时的慷慨，我们看到了中国电子商务辉煌的未来。从总体来说，中国的电子商务企业处于混乱状态，笔者从以下几个方面做了分类。

    第一类：已经上市的B2C

    目前已经上市的两家B2C，其实都活的不舒坦：麦考林被美国投资者起诉，当当网李国庆最近与大摩在新浪微博上打口水战，也揭露出当当网的很多内幕，甚至也有业绩作假的嫌疑。其实上市的两家B2C都是亏损近10年的电商企业，都是因为上市才“被盈利”，已上市B2C真实经营状况很可能是亏损的。

    第二类：VC支持下的大B2C

    这类B2C以京东、凡客为代表，目前不仅处于巨额亏损状态，而且在风险投资支持下争相烧钱圈地。这类B2C还包括风头正健的马萨玛索、乐淘等，中国几乎所有获得VC资金的B2C的关键词都是“亏损”及“烧钱”，那些号称已经盈利的B2C大佬，只不过是“痴人说梦”及谁也不信的公关说辞。

    第三类：小型创业型的B2C

    目前小型创业型的B2C不断有倒闭的消息。此前，我参加深圳一个电商论坛统计称深圳公认B2C平台创业的起步门槛是2000万人民币，没有2000万元就不要碰B2C平台，这已经成为真正有操作及运营实战经验的电商行内人士的共识。而在今年，电商网络推广成本毫无悬念地增加了2到3倍的背景下，无疑对小型B2C们更是雪上加霜。

    第四类：保健品或电视购物行业背景的另类B2C

    以妆点网为代表的实效网络营销模式，凭借高毛利的山寨高仿产品及粗暴的喊叫策略，获得了大于正规B2C近10倍的推广ROI（投资回报率）。不过，这些另类B2C火过两年后，如今因其短期行为正受到市场与消费者的“报复”而衰退。

    第五类：传统企业的B2C

    目前传统企业的网上销量基本50%以上来源于淘宝，大部分传统企业自己的B2C平台还处于“摆设”阶段，基本没有销量和影响力。阿里巴巴中国事业部总经理邵晓锋最近也表示，电子商务要想玩好不容易，他之前“忽悠”了中欧EMBA同学做电商，很多传统企业老板都浪费了几千万元而不了了之，目前只有一个成功。