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  2012年以来，很多企业普遍面临用人难、招聘人才难、留住人才更难的困惑，特别是民营企业存在此类问题更加突出，从而导致很多的企业就选择猎头公司来为他们招聘人才，希望通过猎头招聘为企业解决好这些问题。
       然而，事与愿违，企业用人部门抱怨不断，由当时的满怀期望变成了彻底的失望。有些企业的人力资源总监认为，猎头推荐的人才并没有为他们带来他们所期望的效益，最终导致人才又流失，造成企业用人成本的巨大浪费。

     民营企业在使用猎头招聘过程中，存在几大误区做一个总结，供大家参考：

     一、盲目选择猎头公司

    企业在选择猎头公司合作的时候，如果前期不对猎头公司作深入的比较和研究，而一味盲目的选择大的猎头公司。因为很多猎头公司选择百度来链接推广网站，网站上的资讯是否真实，很难考证。

   建议企业的HR经理在选择猎头公司合作时，一定要跟猎头公司的人才顾问或项目经理人做对接，通过深入的沟通和交流，了解顾问或项目经理对人才需求的专业和把握程度，判断是否跟这家猎头公司合作，因为顾问的专业水平会直接影响到猎头推荐人才的质量。

    
    二、盲目追求最好的人才

      企业普遍有这种心态，特别是民营企业更加突出，总希望猎头公司给他们挖掘一个更好的人才来为他们服务，希望人才能够给企业立刻带来翻天覆地的变化。特别有些企业对于销售类型的人才需求，总希望猎头公司能够给他们挖掘有客户资源的人才，这样盲目追求最好的人才，带来负面效应是非常严重的，这不仅造成企业恶性竞争和人才队伍的不稳定性，而造成了职业经理人队伍的人才素质下降和资源浪费。

三、盲目跟猎头公司压低价钱

     企业的竞争就是人才的竞争，好的人才的挖掘和培育，不仅需要专业猎头公司具有敏锐的眼力和时间，更需要猎头顾问们用心去付出，那么，猎头顾问的专业和专注，有时会影响一个企业人才战略发展。

    企业跟猎头公司合作的前期、中期固然重要，但我们认为后期服务更重要，专业的猎头公司更加注重合作后期的服务。

   总之，企业选择一家专业的猎头公司合作时，需要根据企业自身的条件和人力需求，多做比较和分析，选择一家适合企业自身成长发展的猎头公司合作。