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人才测评服务人力资源管理多个环节：

1.招聘

2.选拔培养与晋升

3.岗位胜任力考察

4.企业管理风格与能力考察

5.企业文化考察

6.人力资源普查

7.培训诊断与辅导

8.员工职业生涯规划

9.组织诊断

人才测评是一项基础性工具，在以上的环节中它会从如下几个角度进行评价：

招聘与选拔：可以根据您的岗位要求设计招聘方案。使出类拔萃者从众多求职者中脱颖而出，并对聘用的人员制定发展建议。

1. 人员的基本素质评价

2. 人员的岗位胜任力评价

3. 人员的发展潜能评估

4. 聘用与晋升的选择性排序

5. 人才的发展使用建议

培训：通过人才测评，根据企业发展方向找到员工认知及能力的欠缺点，以确定培训的内容。测评结果可作为人才开发的起点。

1. 人员基本素质评价

2. 能力及认知心理状况

3. 目前工作现状

4. 培训计划需求

5. 实施培训

员工发展与职业规划：通过测评分析员工的潜力，根据企业特点寻找其最适合的发展目标:

1. 人才与职位的匹配程度

2．目前情况下如何发挥积极性与岗位共同发展

3．人员发展计划及步骤

4．员工职业生涯发展规划

5．人员发展与企业发展的结合员工发展与职业规划：通过测评分析员工的潜力，根据企业特点寻找其最适合的发展目标:

1. 人才与职位的匹配程度

2．目前情况下如何发挥积极性与岗位共同发展

3．人员发展计划及步骤

4．员工职业生涯发展规划

5．人员发展与企业发展的结合