通过以下两个方面可以激活自身潜在的领导力：一是了解并声明自己的领导素质和能力；二是在同他人有效的交流中形成组织或市场对你的认识。先了解自己，然后帮助他人了解你。如何将自己定位成新领导或晋升对象，我们已为你设计好一套完整的步骤。

　　首先，我们从第一个方面开始——了解并声明自己是领导者。“声明”非常重要，它能促使你为职业发展全力以赴。从对自己声明开始，做到全身心投入。只有当你将声明告知他人时，你对职业发展的承诺追求才愈加真实。选择一两个听众或朋友，把自己的意愿和承诺告诉他们。你会立刻感觉到你的意愿和承诺是多么的真实。

　　其次，制订一个职业规划。冰冻三尺，非一日之寒。领导力需要培养。我们开发了一套名为职业规划六步走的工具，可以帮助你从职业的角度认清自己，确定自己职业的发展道路，并付诸行动。

　　职业规划六步走

　　这个工具能够快速、有效地帮助你理解是什么能让你的职业发展突飞猛进，并帮助你设计自己的职业发展轨迹。通过这个工具，你不但能了解自己的优势、价值和兴趣，还能帮助你根据这些特性选择自己的职业和行为。

　　登录www.onboarding-tools.com，你可以找到该工具（和本书所提到的其他工具）进行下载和打印。而且你可以不用担心把书搞脏，方便地在打印件上作注释。

　　请看以下这6个主要步骤。1.喜恶：这些都是你的原始资料。回顾自己过去的行为和工作，并列出你所有的喜恶。这些都是具体的数据，不是笼统的泛泛之谈。例如，当你在罗列清单时，使用第三人称可能更有帮助。他喜好：事先计划、思考、体会成就感、和喜欢的人共事、拥有自由度、有大企业的支持平台可以依赖、上班很近、周末不加班；他厌恶：被催得很紧、星期天也不能休息、做事老不对、同事们失信于自己、在公司里感觉像二等公民。人们往往喜欢做他们天生擅长的事。通过罗列清单可以帮助你了解自己的优势。挖掘构成清单中喜恶的真正原因。

　　2.理想工作的指标：根据自身的喜恶，你就可以列出理想工作的指标。如果你能挥动魔杖，你希望最理想的工作会是什么样的？探析哪些工作指标的特性对你而言意义非同寻常且至关重要。测试，挑战，并形成你的答案。确保这些工作指标同你的优势、价值和兴趣相吻合。