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医药职场:遇到不喜欢的领导,你该怎么做?

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不管在网络还是在现实中,总有人问:不喜欢自己的领导,我该怎么办?

这个话题争议很多。

奇葩说中有这么一句话,挺有道理:员工和老板是雇佣关系,不是恋爱关系,所以“彼此喜欢”,不是上下级关系的重点,“双方是否相互需要”才是

成熟的职场人,不会轻易被个人喜好影响上下级关系,拿自己的职业前途赌气,而是应该从长计议,做出对自己最有利的选择。

1
除非出现这两种情况
否则不应该因为领导而辞职

有一次我在给EMBA学生讲课时,某学员王陵分享的一个案例,对大家触动挺大。

王陵说,他大学毕业后,去一家上市公司工作,给公司总裁做助理。

这是一份被很多人羡慕的工作。不管是同事,还是亲戚朋友,都感觉他只要在这个职位上好好干几年,前途一片大好。

但没想到,王陵只干了几个月,就辞职不干了。

原来公司总裁是个严厉的中年人,不管对自己还是身边的下属,在工作上要求都很高。刚从校园出来的王陵,感到很不习惯。

比如,有一次公司召开周会,王陵负责写会议纪要。结果,第二天总裁拿着他写的会议纪要,不但指出很多不够严谨的细节,并且严肃地对他说,这已经是王陵第二次犯同样的错误了,要是再有一次,他就别在这个岗位干了。

这种类似的小事有很多,王陵感觉领导的脾气太差了,索性一赌气就辞职了。

刚辞职后,虽然家人朋友都说他做得不对,但王陵觉得自己出了一口气,脾气那么臭的领导,凭什么要惯着他?

不过,如今已经工作十多年的王陵,却在分享时反思道:

这件事情给了我一个大教训。后来我才意识到,那家公司实力雄厚,岗位还能锻炼人,是个难得的好机会。离职后,我浪费了好几年时间,才找到了第二次的真正机会。

其实,多数情况下,你不应该轻易地因为领导的风格而辞职。除非这份工作,对你来说一点也不重要;或者是领导的人品确实有很大问题。

那你要如何确定该采取什么方式,去管理好你和领导的关系呢? 

2
领导对于下属的价值
最重要的是让你学到什么

《穿普拉达的女王》,这部电影很多人都很熟悉。

电影中,年轻的女主人公安迪,去了有名的时尚杂志社做主编助理。她的上司米兰达尖酸刻薄,对她各种刁难,常让她感到痛不欲生。

她恨死了领导,去找同事抱怨。

没想到同事对她说:“醒醒吧,你只是在抱怨,却根本没有努力改变,你要想想自己到底想要什么?”

这句话点醒了安迪,对啊,我要在这个残酷的行业中生存下来,就不能玻璃心了!

于是她主动学习时尚潮流,在米兰达的屡屡挑刺中,让自己的审美有了质的飞跃;

她想方设法配合领导的工作,米兰达的一个电话,她都保证随叫随到;

她不断扩展人脉,众多时尚品牌和设计师的名字都能脱口而出,甚至可以提醒米兰达都没想到的事务。

职场中,最能降低领导对你的评价,以及拖累你成长速度的,是“玻璃心”。

如果你是一个玻璃心的人,内心非常敏感,一碰就碎一地,经不起一点挫折,那意味着你根本承担不起重任。

稻盛和夫说:“即使你抱怨再多、委屈再大,最要紧的事就是先把工作做好,这才是一个成熟的人该有的心态”。

你要明白,领导对于你的最大价值,不在于他的脾气好不好,而在于他能让你学到什么。这才是下属跟领导相处,要遵守的“黄金定律”。

3
要想让自己脱颖而出
就要了解领导的目标和期望

一家公司在招聘时,面试官问候选人:“你如何在一分钟内,要到我的微信?”

第一位候选人回答:“入职后,因为工作关系,我们肯定有需要对接的时候,您能否加我微信好友,到时候方便和您联系?”

第二位候选人说道:“您加我下微信,我发您一个红包,我们交个朋友呗”。

第三位候选人说:“我认识一个业内出名的猎头,手上有许多不错的人脉资源,方便的话您加我下微信,我将他的名片推荐给您,您肯定会需要”。

面试结束后,第三位候选人被录用了,为什么呢?

因为他做事情、思考问题,是以领导的需求、目标为出发点。

很多时候,我们总想着自己的需求是什么,目标是什么,却忘记了领导的需求和目标。

工作想要卓有成效,下属就要能够从领导的角度,了解他想做成的事情和对自己的期望,这一点最为关键。

否则,你会发现领导总是对你的工作不满,自己却在错误的方向渐行渐远,越努力越挫败。

4
跟领导处理好关系
需要摆脱焦点效应影响

有一个名牌大学毕业的高材生陈超,到一家上市公司工作。他确实很聪明,刚到公司就在项目调研中崭露头角,领导也想重点培养他。

有一次,集团安排他的直接领导,在两天后汇报项目工作进展。于是,直接领导安排陈超起草一份项目分析报告,让他第二天下班前拿出初稿,两人讨论修改后,第三天由领导去汇报。

没想到第二天下午,领导怎么也找不到他,打他手机也打不通,领导只好自己连夜写了报告。

第三天,领导从集团回来后,找到陈超说了他几句,没想到陈超一下子翻脸了,大声顶撞领导:

“你光知道要报告,但是我都感冒两天了,昨天实在难受才提前下班走了。我带病工作的时候,你看不见,我早点回去休息你却骂我,你这算什么领导?”

领导二话没说,直接找到招陈超进公司的HR,让她把陈超劝退了。 

陈超很生气,跟HR抱怨说:“领导为什么看我不顺眼?他这也太不近人情了!”

心理学上有一个“焦点效应”,是指在人们潜意识中,很容易把自己看作世界的中心,高估别人对我们的关注。但是实际上,大家都很忙,没有那么多人一直看着你。

像陈超这样,你病了也好,回去休息也好,这倒没关系。但你要跟领导先说清楚缘由,再把工作进展的程度,下一步如何交给别人完成这些细节,都交代好了再走啊。

你这不吱声就撂挑子走人,还觉得自己委屈,实在是太把自己当回事了。

职场中,那些能快速成长的人,都能正视问题,也擅长跟他人合作。

而那些层次低的人,却总自以为是地钻牛角尖,既做不好工作,也无法跟领导、同事保持良好关系。从而导致“干啥啥不成、挑刺第一名”,落得个谁见了都讨厌的结局。


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